Der neue LBBW Einkauf
Agil. Digital. Nachhaltig.
Der Konzerneinkauf hat sich mit seiner Vision „Konzerneinkauf 2020“ zum Ziel gesetzt, die Herausforderungen und Chancen der VUCA-Welt für die LBBW zu unterstützen. Neben einer grundsätzlich agilen Haltung im Rahmen der Kundenzentrierung legt die Digitalisierungsstrategie den Fokus auf das Einkaufserlebnis und die Effizienz aller Prozessbeteiligten. Darüber hinaus unterstützen wir durch Nutzung neuer Kollaborationsoptionen die interne und externe Vernetzung. Last but not least legt die Integrationsplattform die Basis für smarte und innovative Businesslösungen und unterstützt durch Ihren ganzheitlichen Ansatz die Generierung von Smart Data.
Wir haben uns viel vorgenommen! Wir setzen auf Ihre Unterstützung im Rahmen des Prozesses um die gesteckten Ziele sicherzustellen und die Weiterentwicklung der LBBW zu forcieren. Bleiben Sie am Ball und teilen Sie uns gerne mit was Sie bewegt.
Nils Eichberger
Vision „Konzerneinkauf 2020“
Unser Bestreben: Wir begeistern durch die optimale Versorgung!
Als strategischer Partner beraten wir unsere internen Kunden im LBBW Konzern und unterstützen mit anspruchsvollen und innovativen Einkaufskonzepten. Unsere organisationsunabhängigen und crossfunktionalen Teams entwickeln konzernweite Warengruppenstrategien und realisieren optimale Produkt- und Lieferantenportfolios sowie kontinuierliche und nachhaltige Einsparungen. Mit der Perspektive eines Mittelständlers unterstützen wir lösungsorientiert die Weiterentwicklung unseres Unternehmens und übernehmen Verantwortung.
Kundenorientierung und Teamgeist
Der Konzerneinkauf bietet seinen internen Kunden erstklassigen Service und qualitativ anspruchsvolle Beratungsleistung. Durch eigenverantwortliches und unternehmerisches Handeln in crossfunktionalen Teams erweitert der Einkauf die Handlungsoptionen der LBBW.
Innovation und Fortschritt
Wir beobachten systematisch unsere Märkte und zeigen unseren internen Kunden in unserer Funktion als Berater Trends, Entwicklungen und Innovationen auf. Wir entwickeln Warengruppenstrategien mit konsequenter Ausrichtung auf die Nachhaltigkeit der LBBW.
Optimierung und Effizienz
Wir optimieren durch zielgerichtete und nachhaltige Entwicklung unserer strategischen Lieferanten die Wertschöpfung innerhalb des LBBW-Konzerns. Wir nutzen Best-Practice-Prozesse und steuern so unsere Aktivitäten effektiv und effizient. Unser Risikomanagement identifiziert frühzeitig Schadenspotentiale und sorgt präventiv für die Revisionssicherheit aller Einkaufsaktivitäten des LBBW-Konzerns.
Verantwortung und Zuverlässigkeit
Wir übernehmen Verantwortung für unsere Mitarbeiter und geben ihnen die Chance – insbesondere durch Qualifizierung – Veränderungen aktiv zu gestalten und eigen-verantwortlich im Rahmen unserer Aufgabenstellung zu handeln.
Der wescale Marketplace
Unser Projekt für die digitale Zukunft
Alle einkaufsnahen Anwendungen in einer Plattform!
Die zunehmende Digitalisierung in allen Geschäfts- und Prozessebenen stellt Unternehmen vor neue Herausforderungen. Die Erwartungshaltung der Mitarbeiter an interne IT-Systeme und Technologien wächst rapide, Infrastrukturen müssen offener, flexibler und integrativer werden. Der Einkauf orientiert sich neu und nimmt eine zunehmend vernetzende Managementfunktion ein. Er wird beratend tätig und will den Herausforderungen im Kontext Einkauf 4.0 bestmöglich begegnen. Vor diesem Hintergrund gewinnen wohldurchdachte Digitalisierungsstrategien an Bedeutung.
Der Einkauf in der LBBW soll in Zukunft einfach gestaltet sein. Mit unserer neuen Integrationsplattform wollen wir ein Einkauferlebnis schaffen, dass ganz unkompliziert und modern ist. Dazu muss die Plattform flexibel sein, um agil und nachhaltig handeln zu können.
Mit de@l, dem „digitalen Einkauf @LBBW“, hat der Konzerneinkauf seine Digitalisierungsstrategie entwickelt. Durch ein offenes Applikations-Integrations-Konzept ermöglicht die neue Plattform de@l die Integration aller einkaufsnahen Anwendungen an einem zentralen Ort. In dieser können Anwendungen transparent auf gemeinsame Daten zugreifen und anwendungsspezifische Daten miteinander austauschen.
Im Projekt ist es uns wichtig nicht nur Effizienzgewinne für den Einkauf zu erzielen, sondern insbesondere für unsere Bedarfsträger. Das zentrale Prinzip in de@l hilft uns dabei mit intelligenter Benutzerführung. Mittels gezielt platzierter Prozessinformationen kann der Einkauf den Benutzern eine nützliche Orientierungshilfe zu geltenden Richtlinien Vorgaben und anderen Hinweisen im Einkaufprozess geben und ihnen so helfen, immer das Richtige zu tun.
Unser Konzerneinkauf in Zahlen:
Weitere Infos:
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